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  • 试题题型【事例分析题】
试题内容
某工程项目共包含A、B、C、D、E、F共6项分项工程。合同规定选用预算工程量单价合同,合同工期为8个月。工期每提早一个月奖赏1万元。每拖后一个月罚款1万元,该承包单位的项目经理部编制了进展方案,如图4-7所示。现已监理工程师检查同意。该工程项目均履行归纳单价。
图4-7进展方案表

各分项工程的方案工程量、方案归纳单价、方案作业起止时刻及经监理工程师工程计量后的实践工程量、实践归纳单价、实践作业起止时刻如表4-37所示。合同中两边约好实践工程量如超越方案工程量10%,则超越部分实践归纳单价均乘以0.9的调价系数。
表4-37各分项工程方案与实践工程量、归纳单价及作业时刻表

问题:
1.假定各分项工程的方案进展与实践进展都是匀速的,核算各分项工程每月拟完工程方案出资、已完工程实践出资、已完工程方案出资。
2.核算该工程项目每月出资额。
3.核算该工程应追加合同款多少万元?
4.核算该工程项目总出资误差额。
  • 参考答案:
    1.核算各分项工程每月出资数额(见表4-38)
    表4-38各分项工程每月出资状况表

    2.该工程项目每月出资额(见表4-39)
    表4-39出资数据表

    3.该工程可得到的追加合同款,只对工程量发生变化的分项工程予以调整(其平分项工程D、E、F的实践工程量较方案工程量均超越10%):
    分项工程C追加合同款=(860-820)×1000=4(万元);
    分项工程D追加合同款=1200×10%×1100+(1600-1200×1.10)×1100×0.9=40.92(万元);
    分项工程E追加合同款=760×10%×1200+(960-760×1.10)×1200×0.9=22.51(万元)
    分项工程F追加合同款=400×10%×1000+(600-400×1.10)×1000×0.9=18.40(万元);
    又因为工期拖后两个月,应罚款2万元;
    合计追加合同款=40.92+22.51+18.40-2=79.83(万元)。
    4.该工程的总出资误差=569.02-483.20=85.82(万元),出资添加85.82万元。