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  • 所属考试信息系统项目办理师试题库
  • 试题题型【单项选择题】
试题内容
可行性研讨的程序是( )。
  • A.时机研讨、开始可行性研讨、可行性研讨评价
  • B.开始可行性研讨、时机研讨、可行性研讨评价
  • C.时机研讨、可行性研讨、具体可行性研讨
  • D.可行性研讨评价、开始可行性研讨、具体可行性研讨
信息系统项目办理师在线题库
  • 参阅答案:A
  • 解题思路:可行性研讨作业分为时机研讨、开始可行性研讨、可行性研讨评价三个阶段,三阶段按部就班终究得出可行性剖析的定论。
        1.时机研讨阶段:又称出资时机辨别阶段
        本阶段是在特定的地域、职业,经过对项目资源、商场需求、工业出资方针、技术进步等出资环境的开始剖析、猜测,寻求最有利的出资时机。
        首要处理预选项目是否具有出资价值。
        本阶段工怍成果比较大略,预算的出资额差错不该大于+30%;作业时刻比较短,一般为1-2月,关于本公司从事过的事务项目或较小的项目,可缩短为10日左右;阶段费用控制在总出资的0. 1%-0.2%。
        本阶段应发生项目出资(规划)方案开始定见、出资时机剖析报告书与项目出资预算书。
      2.开始可行性研讨阶段:又称预可行性研讨阶段
      本阶段不是可行性研讨作业的必备阶段,仅在经过时机研讨仍无法判别项目是否具有出资价值时,就存在的关键问题进行专题研讨剖析,然后获得更为准确、实践的材料以便于决议出资与否。
        本阶段依据实践情况,时刻可长可短,但一般不该超越3个月;总出资额应进一步准确到差错不该大于+20%;费用一般应控制在总出资的1%以内。
        本阶段应发生项目规划方案、开始可行性研讨报告。
      3.可行性研讨评价阶段:又称项目评价阶段
      本阶段是可行性研讨作业的首要阶段,其作业的侧重点在于处理怎样出资。
      本阶段经过对项目进行规划、预算、可行性研讨剖析,终究确认项目出资的最佳方案。
      本阶段可行性研讨作业量较大,一般约需3-6个月,材料充各、重复事务情况下最少需时1个月;出资额差错不该大于+10%;可研费用应控制在总出资的1% -3%。
      本阶段应发生项目最佳出资方案、项目规划蓝图、出资预算、出资开发方案、商场拓宽方案、资金筹集方案等出资开发运营方案,一起经过可行性剖析获得比如出资回收期、内部收益率、出资利润率等经济指标。
    这儿有的参阅书上答案是C,咱们以清华官方参阅材料上答案为准