2020年监理工程师《出资操控》要点总结!

发布于 2018-05-02 16:22  修正:XIE
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2020年监理工程师《出资操控》要点总结!

为了协助各位考生更好的备战,必威欧足2020网校为广阔考生整理了监理工程师考试《建造工程出资操控》的考试考点,以供咱们学习!

榜首章 建造工程出资操控概述

1. 建造出资的构成:

设备及工用具购置费(活跃部分)、建筑装置工程费、工程建造其他费用、预备费和建造期利息。

2.建造工程项目出资的特色:

(1)建造工程项目出资数额巨大;

(2)建造工程项目出资差异显着;

(3)建造工程出资需独自核算;

(4)建造工程出资承认根据杂乱;

(5)建造工程出资承认层次繁复;

(6)建造工程出资需动态盯梢调整。

3.出资操控的办法:

组织办法、经济办法、技术办法、合同办法。

4.我国项目监理组织在施工阶段出资操控的首要作业:

(1)进行工程计量和付款签证;

(2)对完结工程量进行误差剖析;

(3)审阅竣工结算款;

(4)处理施工单位提出的工程改变费用;

(5)处理费用索赔。

第二章 建造工程出资构成

1.世界银行和世界咨询工程师联合会(FIDIC)建造工程出资构成:

项目直接建造本钱、项目直接建造本钱、应急费、建造本钱上升费用。

2.按费用构成要素区分的建筑装置工程费用项目组成:

(1)人工费:计时薪酬或计件薪酬;奖金;补助补助;加班加点薪酬;特别状况下付出的薪酬。

(2)资料费:资料原价;运杂费;运送损耗费;收购及保管费。

(3)施工机具运用费:折旧费;大修理费;常常修理费;安拆费及场外运费;人工费;燃料动力费;税费。

(4)企业处理费:处理人员薪酬;作业费;差旅交通费;固定资产运用费;东西用具运用费;劳作保险和员工福利费;劳作保护费;查验实验费;工会经费;员工教育经费;产业保险费;财政费;税金;其他等14项。

(5)赢利。

(6)规费:社会保险费;住宅公积金;工程排污费。

(7)税金:应计入建筑装置工程造价内的营业税、城市保护建造税、教育费附加以及当地教育附加。

3.按造价构成区分的建筑装置工程费用项目组成:P16~18

分部分项工程费、办法项目费、其他项目费、规费、税金。

4.进口设备的交货办法:

内陆交货类、目的地交货类、装运港交货类。

5.进口设备抵岸价的构成:

进口设备的抵岸价=货价+国外运费+国外运送保险费+银行财政费+外贸手续费+进口关税+消费税+增值税

6.工程建造其他费用的构成:

(1)土地运用费

1)农用土地征用费:土地补偿费;安顿补助费;土地出资补偿费;土地处理费;犁地占用税等。

2)获得国有土地运用费:土地运用权出让金;城市建造配套费;拆迁补偿与暂时安顿补助费

(2)与项目建造有关的其他费用:建造单位处理费、可性行研讨费、研讨实验费、勘测规划费、环境影响点评费、劳作安全卫生点评费、暂时设备费、建造工程监理费、工程保险费、引进技术和进口设备其他费、特别设备安全监督查验费、市政公用设备费。

(3)与未来企业出产经营有关的其他费用:联合试运转费、出产预备费、作业和日子家具购置费。

第三章 建造工程规划阶段的出资操控

1.现金流量的三要素:

现金流量的巨细、方向、效果点。

2.资金时刻价值核算的6个公式:

一次付出终值公式、一次付出现值公式、等额资金终值公式、等额资金偿债基金公式、等额资金收回公式、等额资金现值公式。

3.静态点评方针:

出资收益率、静态出资收回期、偿债才能。

4.动态点评方针:

内部收益率、动态出资收回期、净现值、净现值率、净年值。

5.规划计划评选的办法:

定量点评法、定性点评法、归纳点评法。

6.价值工程的特色:

(1)价值工程的方针用最低的寿数周期本钱,完成产品必备功用;

(2)价值工程的中心是对产品进行功用剖析;

(3)价值工程全体考虑产品的价值、功用和本钱;

(4)价值工程着重不断变革立异。

7.价值工程的方针挑选的办法:

要素剖析法、ABC剖析法、强制承认法、百分比剖析法、价值指数法。

8.价值工程新计划发明的办法:

脑筋风暴法、哥顿法、专家定见法(德尔菲法)、专家检查法。

9.建筑工程概算编制的办法:

扩展单价法、概算方针法。

10.设备及装置工程概算的编制办法:

预算单价法、扩展单价法和概算方针法。

11.施工图预算的效果:

(1)关于发包人的效果。编制招标操控价;组织资金计划等。

(2)关于承揽人的效果。承认招标报价;进行施工预备;操控施工本钱等。

(3)关于其他方面的效果。表现咨询服务水平;造价部分监督处理;处理胶葛。

12.施工图预算的编制办法:

定额单价法、工程量清单单价法(前两者归于单价法)和什物量法。

13.施工图预算的检查办法:

逐项检查法、标准预算检查法、分组核算检查法、比照检查法、“挑选”检查法、要点检查法。

第四章 建造工程招标阶段的出资操控

1.工程量清单的首要效果:

(1)在招招标阶段,招标工程量清单为招标人的招标竞争供给了一个相等和一起的根底;

(2)工程量清单是建造工程计价的根据;

(3)工程量清单是工程付款和结算的根据;

(4)工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的根据。

2.分部分项工程项目编码为五级十二位数字:

榜首级为现行计量标准附录专业工程代码;第二级为现行计量标准附录分类次序码;第三级为分部工程次序码;第四级为分项工程项目名称次序码;第五级为清单项目名称次序码。

3.招标价编制准则:

由招标人或受其托付具有相应资质的工程造价咨询人编制;招标人自主报价;必须按招标工程量清单填写;不得低于本钱;不得高于招标操控价。

4.合同价格分类:

总价合同(分为固定总价合同和可调总价合同)、单价合同(分为固定单价合同和可调单价合同)、本钱加酬金合同(分为本钱加固定百分比酬金合同、本钱加固定金额酬金合同、本钱加奖罚合同、最高限额本钱加固定最大酬金合同)。

5.影响合同价格办法挑选的要素:

项目的杂乱程度、工程规划作业的深度、工程施工的难易程度、工程进展要求的急迫程度。

第五章 建造工程施工阶段的出资操控

1.出资方针的分化:

按出资构成分化的资金运用计划、按子项目分化的资金运用计划、按时刻进展分化的资金运用计划。

2.工程计量的根据:

质量合格证书、工程量清单前言和技术标准、规划图。

3.监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量:P115

工程量清单中的悉数项目;合同文件中规则的项目;工程改变项目。

4.工程计量的办法:

均摊法、凭证法、点评法、断面法、图纸法、分化计量法。

5.合同价款调整的五种状况:

法规改变类;工程改变类(工程改变、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量误差、计日工);物价改变类(物价改变、暂点评);工程索赔类(不可抗力、提前竣工、索赔);其他类(现场签证等)。

6.工程量误差:

(1)关于任一招标工程量清单项目,如果因工程量误差和工程改变等原因导致工程量误差超越15%时,能够进行调整。

(2)调整办法。当实践工程量>1.15计划工程量时,调整后的价款=1.15×计划工程量×计划单价+(实践工程量-1.15×计划工程量)×调整后的单价;

当实践工程量<0.85计划工程量时,调整后的价款=实践工程量×调整后的单价。

7.单价调整办法:

招标单价低于基准价,按基准价算,已超越约好的危险系数,应予调整;

招标单价高于基准价,按报价算,未超越约好的危险系数,不予调整;

招标单价等于基准价,按基准价算,未超越约好的危险系数,不予调整。

8.因不可抗力事情导致的人员伤亡、产业丢失及其费用添加,发承揽两边应按下列准则别离承当并调整合同价款和工期:

(1)合同工程自身的危害、因工程危害导致第三方人员伤亡和产业丢失以及运至施工场所用于施工的资料和待装置的设备的危害,应由发包人承当;

(2)发包人、承揽人人员伤亡应由其所在单位担任,并承当相应费用;

(3)承揽人的施工机械设备损坏及罢工丢失,应由承揽人承当;

(4)罢工期间,承揽人应发包人要求留在施工场所的必要的处理人员及保卫人员的费用应由发包人承当;

(5)工程所需整理、批改费用,应由发包人承当。

不可抗力免除后复工的,若不能如期竣工,应合理延伸工期。发包人要求赶工的,赶工费用应由发包人承当。

9.承揽人向发包人的索赔包含:

(1)晦气的自然条件与人为妨碍引起的索赔;

(2)工程改变引起的索赔;

(3)工期延期的费用索赔;

(4)加快施工费用的索赔;

(5)发包人不正当地停止工程而引起的索赔;

(6)法令、钱银及汇率改变引起的索赔;

(7)延迟付出工程款的索赔;

(8)业主的危险;

(9)不可抗力。

10.发包人向承揽人的索赔:

工期延误索赔、质量不满足合同要求索赔、承揽人不实行的保险费用索赔、对超额赢利的索赔、发包人合理停止合同或承揽人不正当地抛弃工程。

11.索赔费用的核算办法:

实践费用法、总费用法、批改的总费用法。

12.现场签证的规模:

(1)适用于施工合同规模以外零散工程的承认;

(2)在工程施工过程中发作改变后需求现场承认的工程量;

(3)非承揽人原因导致的人工、设备窝工及有关丢失;

(4)契合施工合同规则的非承揽人原因引起的工程量或费用增减;

(5)承认修正施工计划引起的工程量或费用增减;

(6)工程改变导致的工程施工办法费增减等。

13.竣工结算款付出请求的内容:

竣工结算合同价款总额、累计已实践付出的合同价款、应预留的质量保证金、实践应付出的竣工结算款金额。

14.赢得值法的四个点评方针:

出资误差、进展误差、出资绩效方针、进展绩效方针。

15.出资误差原因剖析:

物价上涨、规划原因、业主原因、施工原因、客观原因。

 

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